剛剛結(jié)束經(jīng)銷商大會(huì)，枝江酒業(yè)黨委書(shū)記、總經(jīng)理張道紅便馬不停蹄的帶隊(duì)走訪江西，以鷹潭、上饒萬(wàn)年縣為重點(diǎn)區(qū)域，開(kāi)啟深度調(diào)研。足跡所至，從終端貨架到經(jīng)銷商座談，從數(shù)據(jù)復(fù)盤到消費(fèi)場(chǎng)景洞察，張道紅以“穩(wěn)老推新”為破局利刃，擘畫“提質(zhì)煥新、資源聚合”的戰(zhàn)略藍(lán)圖，為區(qū)域市場(chǎng)注入破冰前行的強(qiáng)心劑。
張道紅在調(diào)研中提出，通過(guò)產(chǎn)品革新、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化、場(chǎng)景滲透、資源整合四大舉措實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破。 以“老品煥新+新品培育”為核心，對(duì)暢銷老產(chǎn)品實(shí)施提質(zhì)升級(jí)，鞏固市場(chǎng)口碑。在鷹潭市場(chǎng)同時(shí)逐步推進(jìn)“年代系列”產(chǎn)品布局，為未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。在萬(wàn)年縣加強(qiáng)消費(fèi)者品鑒引導(dǎo)，鞏固市場(chǎng)口碑。 建立“專班推進(jìn)+指標(biāo)分解”機(jī)制，通過(guò)完善專業(yè)化團(tuán)隊(duì)配置提升實(shí)際執(zhí)行效率，將任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)“人人頭上有指標(biāo)”的責(zé)任機(jī)制，以目標(biāo)倒逼團(tuán)隊(duì)能力升級(jí)。 “消費(fèi)場(chǎng)景+品牌勢(shì)能”雙線驅(qū)動(dòng)，鷹潭市場(chǎng)側(cè)重終端氛圍升級(jí)，提升品牌消費(fèi)場(chǎng)景滲透力，萬(wàn)年縣強(qiáng)化戶外廣告投放，營(yíng)造品牌氛圍，著力打造“枝江”樣板市場(chǎng)。 渠道優(yōu)化與資源整合協(xié)同發(fā)力，深化政企合作，拓寬銷售路徑，大力開(kāi)展政商企業(yè)團(tuán)購(gòu)工作。 此次江西調(diào)研之行，成效顯著，鷹潭客戶當(dāng)即下單3000件產(chǎn)品，“年代系列”首批銷售告捷；萬(wàn)年縣經(jīng)銷商信心倍增，并表態(tài)“用兩年時(shí)間重回市場(chǎng)銷售高峰”。戰(zhàn)鼓聲聲催奮進(jìn)，旌旗獵獵踏征程。枝江酒業(yè)正以破竹之勢(shì)，將區(qū)域深耕的星火淬煉為燎原之力！
