11月28日，公司安委會(huì)召開(kāi)2024年度第四次全體會(huì)議，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。公司領(lǐng)導(dǎo)亓新明、楊家法及安委會(huì)成員參會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理趙之華主持。
會(huì)議聽(tīng)取黨政辦、勾儲(chǔ)部、設(shè)備管理部關(guān)于外來(lái)人員和車輛安全管理、學(xué)習(xí)貫徹遵守公司安全生產(chǎn)紅線以及設(shè)備安全管理情況的專項(xiàng)匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任張道紅對(duì)前期安委會(huì)的各項(xiàng)工作表示肯定，認(rèn)為公司安全管理工作穩(wěn)中有細(xì)，安全管理成果切實(shí)有效。
張道紅表示，安全生產(chǎn)工作只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。全體人員必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上的大局觀、全局觀，以如臨深淵的危機(jī)感、如履薄冰的謹(jǐn)慎度，擰緊責(zé)任鏈條，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)成果，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
張道紅強(qiáng)調(diào)，思想上要重視。各部門負(fù)責(zé)人須時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，以“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在”的警惕性，加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全管理的能力和本領(lǐng)。責(zé)任上要落實(shí)。全體干部職工要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，大膽履職，主動(dòng)履職，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，堅(jiān)決做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，層層傳遞壓力、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全管理工作無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏點(diǎn)。本質(zhì)上要保障。要加大安全管理工作經(jīng)費(fèi)投入，從源頭上保證公司運(yùn)行的環(huán)境安全，尤其是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工藝設(shè)計(jì)、安環(huán)設(shè)施等決不能存在缺陷或隱患。要加強(qiáng)日常巡查、綜合檢查、專項(xiàng)檢查力度，根據(jù)國(guó)家最新法律法規(guī)要求，如實(shí)評(píng)價(jià)公司安全管理現(xiàn)狀，特別是因歷史遺留或安全管理提級(jí)造成的安全隱患問(wèn)題，短期內(nèi)不能整改到位的，需提級(jí)到公司黨委會(huì)專題研究，拿出相關(guān)整改措施，分批投入，分期整改，最終形成本質(zhì)上絕對(duì)安全。體系上要完善。要根據(jù)公司發(fā)展階段，進(jìn)一步完善安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)體系培訓(xùn)，注重痕跡管理，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，保證安全生產(chǎn)全覆蓋、無(wú)漏項(xiàng)。
張道紅要求，冬季天冷、干燥、多風(fēng)，尤其要重視防火、防凍、防滑事故，全體人員要以更嚴(yán)作風(fēng)、更實(shí)舉措、更大擔(dān)當(dāng)防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。
